Как составить бизнес-план

Если не хотите совершать ошибок, внимательно прочтите статью, как составить бизнес- план, без которого нельзя начинать ни одно новое дело. Желание построить собственный бизнес похвально, но для того, чтобы он стал успешным, потребуются деньги, упорство, труд и грамотный план ваших действий, учитывающий любые, казалось бы, незначительные мелочи.

Есть специальные фирмы, которые за оплату, кстати, очень немаленькую, составят вам бизнес-план. Другое дело, если его вы будете составлять самостоятельно. Это возможно и, надо сказать, имеет положительные стороны – составление бизнес-плана потребует изучения всех вопросов, которые в нём придётся учесть. А это знания, очень нужные и полезные для развития бизнеса. Какая главная цель любого коммерческого проекта? Возвращение вложенных в него средств, и, желательно, получение прибыли.

Что должен включать в себя бизнес-план

Определённого положения, как составлять бизнес-план нет, но есть важные пункты, которые обычно указываются. Это нужно, если для организации собственного дела придётся брать кредит в банковском учреждении, а также в случаях привлечения возможных инвесторов.

Важное требование к бизнес-плану – его краткость. Исключение, если он составляется для личного пользования.

• Титульный лист.
• Краткое резюме.
• Содержание бизнес плана.
• Цели и задачи предприятия.
• Описание услуги или продукта предприятия.
• Анализ рынка подобных услуг или продукта.
• Маркетинговый план.
• Производственный план.
• Сбыт продукции или услуги.
• Персонал: управленческий и обслуживающий.
• Финансовый план предприятия.
• Оценки возможных рисков.

Что важно при написании бизнес плана

• В бизнес-плане следует указывать только реальные физические показатели проекта, не завышая потенциальной доходности, «раздутые» цифры не приветствуются инвесторами.
• Информация, приведённая в составленном бизнес плане, должна быть краткой, и относящейся только к проекту.
• Следует указать чёткие бизнес цели, и реальные пути для их достижения.
• Проведение маркетингового исследования необходимо для успешной работы. Следует определить, кто станет потребителем ваших услуг или производимых товаров. Важно знать, перед тем, как составлять бизнес план, есть на территории, где вы планируете осуществлять свою деятельность, конкуренты. Если таковые имеются, решите, как и чем вы будете с ними «бороться» - лучшее качество, гибкая ценовая политика, различные бонусы.
• Обязательно следует «заложить» затраты на рекламу, и определить, какие виды рекламы будут применены.
• Описывая производственный план, нужно детально описать производственные процессы, полный обзор помещения, перечень оборудования и циклы его работы, характеристики поставщиков и покупателей.
• Составляя финансовый план, желательно составлять прогнозы окупаемости на месяц. Обязательно должна быть определена примерная дата, когда вложенные в дело средства начнут возвращаться, а также через какое время планируется полный возврат вложенных инвестиций.
• При составлении бизнес плана укажите полностью все планируемые расходы: прямые, косвенные, постоянные и временные, не забыв при этом те, что называют непредвиденные.
• Очень хорошо, если ваш бизнес план будет включать в себя три прогноза деятельности предприятия: оптимистичный, пессимистичный, реальный. В любом деле бывают взлёты и падения – таков закон жизни.

Резюме

На ошибках учатся, но, желательно, чтобы это были чужие, а не ваши ошибки. Зная, как составить бизнес план, подойдя к этому серьёзно и вдумчиво, вы обезопасите себя от неприятных неожиданностей, и уверенно будете двигаться к успеху. Удачи